集團公司副總經理何宇健一行調研公交企業前三季度經營情況
10月17日下午，集團公司副總經理何宇健一行先后到公交公司、公共自行車公司調研前三季度經營情況及無樁項目推進情況。
在公交公司，何宇健一行聽取了公交公司前三季度經營工作開展情況、經營考核指標完成情況、存在困難及下一步工作思路。與會人員就如何卓有成效開展好下階段工作進行了充分交流與探討。聽取匯報后，何宇健對公交公司今年以來各項工作開展的總體情況給予充分肯定，并對今后工作提出了六點要求：一是要緊緊圍繞集團公司和行業主管部門對公交公司的考核要求，抓住最后兩個半月時間進行全面沖刺，全力以赴完成好年度各項目標任務。二是總結經驗教訓，對國鴻公司“10.4事件”要做到舉一反三，時刻保持警醒，切實提升公交服務水平，嚴防類似事件發生。三是密切與財政、行業主管部門的溝通聯系，力爭獲取更大的理解與支持。四是要進一步推進成本規制修訂完善工作，減少資金缺口，使企業輕裝上陣。五是要持之以恒抓好企業安全、黨建及黨風廉政建設工作，時刻敲響安全警鐘，確保安全管理零閉合，以黨建引領各項工作，實現全面協調可持續發展。六是不斷提高企業內部管理水平，關心關愛基層員工，特別是奮戰在一線的駕駛員和維修工，通過抓好民心來進一步提升城市公交的服務品質。
在公共自行車公司，相關負責人向何宇健一行匯報了今年前三季度的經營情況、王店無樁公共自行車進展情況以及下一步工作計劃。聽取匯報后，何宇健對公共自行車公司各項工作完成情況給予肯定，認為公共自行車整體工作平穩有序開展，營運管理和黨風廉政建設按照集團相關要求扎實推進。針對下階段工作，何宇健提出三點要求：一是要扎實推進探索北斗圍欄技術，使王店試點得到有效運用，爭取得到行業主管部門的認可和支持，更好得服務廣大市民出行，進一步提升公司的整體出行服務能力；二是要提高管理服務水平，提高設施設備完好率，減少故障投訴率，以“公共服務質量提升月”為契機，制定有效措施，責任到人，執行到位，確保服務質量上一個新臺階；三是黨風廉政建設要常抓不懈，時刻不放松，發現問題，及時整改，建立常態化機制。