清廉小微單元建設點將臺④ | 把好“五關”規范變更監管
根據市委和市國資委黨委縱深推進清廉國企和清廉單元建設相關要求，嘉通集團黨委總結去年清廉單元建設經驗，2023年進一步迭代升級開展清廉單元建設，現將選樹的清廉單元項目，繼續通過“清廉小微單元建設點將臺”呈現給大家，供大家參考學習。
“王工，讓施工先停下來，我通知設計、監理和跟審單位一起去現場核實。”快速路公司質量安全部沈工在收到施工單位要求變更的消息后，立刻要求快速路的現場管理人員停止施工，組織相關人員前往現場了解情況，確認屬實后便讓施工單位按程序辦理變更手續。
原來，近期平湖射線（一期）施工2標正在大范圍承臺施工，施工單位遇到障礙物需變更。“以前在其他地方做工程，時間緊的話，遇到變更先報給監理和業主，留好影像資料，然后就先實施后補資料了，沒想到在這里行不通啊，業主還要來核實。”施工2標夏工跟同事一邊說，一邊急匆匆走向施工現場。“我們開展清廉變更單元創建，就是要規范變更管理，哪怕再小的變更，也要確保程序到位，合法合規，不出廉政問題。”快速路公司相關負責人說。
今年以來，快速路公司以清廉工程創建為抓手，聚焦工程建設領域易發腐敗問題重點環節，梳理工程建設過程的廉政風險點，開展以工程變更為重點的單元創建，嚴把“五關”，加強變更全過程監管，促進清廉工程落地見效。
嚴把制度建設關
快速路公司先后制定印發了《清廉變更重點單元實施方案》《工程變更管理細則（修訂）》等制度，把過程監管和審批流程以制度的形式固化下來。“我們突出變更的重點環節，按照“把握重點、提前介入、全程跟蹤”的理念，強化工程變更全流程監管，確保每項變更真實有效、流程規范。”快速路公司黨支部相關負責人說。
嚴把方案確認關
凡涉及變更的，在接到通知的第一時間，快速路公司質量安全部和合同管理部、全過程跟評單位、監理單位、施工單位和設計單位五方到現場勘查確認，留好影像資料，對變更方案的必要性、合理性、經濟性進行初步審查，必要時組織專家對技術方案進行可行性論證。
嚴把程序審批關
經認定確需變更的，由施工單位收集完整的現場資料，詳細闡述變更理由并測算變更費用，按變更管理辦法的審批權限報請審批，未經批準不得進行工程變更施工，確保工程變更規范化。
嚴把事中監督關
工程變更方案確定后，加強變更方案執行情況監督檢查。采用每月定期檢查與隨機抽查等方式，對工程變更情況進行監督檢查，確保按審批的變更方案施工，工程變更陽光操作。
嚴把費用審核關
嚴格按招標文件和合同專用條款，及時對變更費用是否合理進行審核，重點審核變更費用涉及的清單子目是否存在不平衡報價，防止施工單位趁變更之機謀取額外利益。工程變更費用經監理單位、全過程跟評、公司層層把關，確保工程變更費用準確。
據統計，今年以來，快速路公司累計完成工程變更8次，其中增加變更金額4次，減少變更金額4次，總減少金額829.8343萬元。下一步，快速路公司將持續聚焦重點清廉單元建設，用一顆廉心守好快速路建設使命，規規矩矩、保質保量完成建設任務，打造一批典型性、引領性、可復制、可推廣的清廉重點單元創建標桿，推進清廉工程建設不斷深化、取得實效，努力呈現給市民一條匠心路、民心路、放心路。